Unternehmen, die erfolgreich bleiben wollen, müssen heute an morgen denken. Zukunftssicherheit entsteht nicht von selbst: Strategie wählt den Kurs, Innovation sorgt für Schubkraft – und beides muss laufend überprüft und justiert werden.
Gerade in unsicheren Zeiten zeigt sich, ob ein Unternehmen seetauglich ist. Wer die Zukunft im Blick hat, bringt Ruhe ins System und macht den Kurs sichtbar.
Vier Schritte, um als Unternehmen zukunftsfähig zu bleiben
- Standortbestimmung – Fakten und Bauchgefühl: Markt, Zahlen, Organisation, Risiken und Muster.
Zukunftsszenarien – Optionen statt Illusionen: 3–4 Szenarien mit Annahmen und Frühindikatoren. - Handlungsfelder – Wirkung statt Busywork: klare Prioritäten, Ziele, Massnahmen, Verantwortung und Tempo.
- Kontinuierlicher, agiler Strategieprozess: Kurs prüfen, Segel trimmen, Kurs halten oder anpassen.
Das Ergebnis: Der Leuchtturm ist an. Mitarbeitende, Kundschaft und Partner:innen sehen den Kurs. Mit gebündelter Energie und klarer Vision richtet sich die Organisation auf ein gemeinsames Ziel aus.
Und dann? Vom Kurs zur Wachstumsgleichung
Doch Zukunftsfähigkeit zeigt sich nicht nur im Steuern durch stürmische Zeiten. Sie hängt auch davon ab, wie Unternehmen wachsen – nämlich indem sie Bewährtes sichern und gleichzeitig Neues aufbauen.
Wachstum heisst Exploitation × Exploration
Nachhaltiges Wachstum entsteht aus dem Gleichgewicht zweier Kräfte:
- Exploitation stärkt das Kerngeschäft, sichert Erträge und Stabilität.
- Exploration eröffnet neue Wege, entwickelt zukunftsfähige Geschäftsmodelle und schafft Innovation.
Diese beiden Dimensionen – Ambidextrie genannt – greifen ineinander. Das Bestehende wird gestärkt, während parallel Neues erprobt und aufgebaut wird. So bleibt ein Unternehmen auf Kurs und wächst – egal wie stürmisch das Umfeld ist.